21世紀是注重人才的社會，但現在企業的競爭，很大程度上就是人才的競爭，企業該如何留住人才?下面紫薇網就告訴你如何留住員工，詳情請看，紫薇教你如何留住14主星。
紫薇教你如何留住14主星
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合作型(太陰星、天同星、天樑星)：感情留人
現代的企業對人的管理是核心，因為人力還是主要的生產力，企業對員工不能像對機器一樣，更多的是講究人性化。企業與員工間加強交流，瞭解員工工作以外的困難和苦衷，儘可能做好他們的後勤工作。員工的生日或節日之時，送一分簡單的生日禮物，都能體現企業管理者對下屬的重視和尊重，用充滿溫情的方法，將“以人為本”落到實處，用真情留住員工。
合作型的人最為感性，意志力也較為薄弱，很容易被情感類的舉動所打動，想要留住他們，最好的就是情感攻勢。
支援型(太陽星、巨門星、天機星)待遇留人
金錢是人們生存的基本條件和工作動力，也是所有企業吸引人才，留住人才的"硬體"。越有能力員工，他們獲得報酬也應當越高。儘管薪金不是決定員工留與否的唯一因素，但是大部分人都認為工資越高越吸引人。一套有效的薪資系統可以不斷激勵業務人員工作積極性，創造好的業績，使企業可以順利地開展下去，讓優秀的人才為企業做出更大的貢獻。
支援型的人雖然也懷揣理想，但是更在意眼前的現實。對他們來說，薪金是人才大部分價值的體現，是工作上發揮能力的動力。
領導型(紫微星、天府星、武曲星、天相星)職務留人
國人骨子裡根深蒂固的官本位，使業績突出的銷售人員總是不斷產生升職的念頭，業務人員想升主管，主管想當經理。所以對業績突出的人員"封爵"，給他們榮譽和表揚。如：企業設立銷售精英，金牌銷售，銷售大王等稱號，鼓勵大家學習，優秀的經理給他們加個總字，也未嘗不可。
對領導型的人來說，野心與權力在他們心中是並駕其驅的，隨著職務的上升所帶來的權力，對他們是不可抵制的誘惑。
開創型(七殺星、破軍星、廉貞星、貪狼星)事業留人
職業生涯計劃是職員進入企業之後，根據具體個人的條件和知識背景情況，由員工和管理者一起探討的。讓員工在企業有明確的發展方向，與企業一起成長，一起發展，既可增強企業的凝聚力，又可讓業務人員為自己有良好的發展前景而不願離開企業。就像美國微軟公司，它是全世界最吸引人才，留得住人才的公司。因為公司的人力資源部制定有"職業階梯"檔案，其中詳細列出員工進入公司開始，一級一級向上發展的所有可選擇職務，以及不同職務需具備的工作能力和經驗，包適相對應的薪金待遇，使員工在來到公司之處就對今後的職業發展心中有數，目標明確。
開創型的人之所有能吃苦，是因為他們內心有遠大的事業目標，如此明確而有跡可循的事業目標如果留不住他們，那就沒有什麼能留住他們了。
